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社會資本介入非遺傳承 本土耘林集團“將接手無錫市惠山泥人廠

2020

09/16

09:33

來源

江南晚報

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  近日,無錫市惠山泥人廠股權轉讓簽約儀式在耘林培訓中心舉行。股權轉讓完成后,無錫本土企業江蘇耘林養老發展集團(以下簡稱“耘林集團”)將接手無錫市惠山泥人廠。

  現場:非遺經典 接力傳承

  無錫市惠山泥人廠廠長沈大授等泥人廠領導和股東、耘林集團董事長龔育才等耘林集團主要管理人員、無錫市青年企業家協會代表及無錫各大主流媒體出席了此次簽約儀式。

  與惠山泥人打了一輩子交道的沈大授廠長很是感慨:“其實(股權轉讓)這個想法我有了很久了,也一直在尋覓合適的接手者,今天我的愿望終于達成了?;萆侥嗳藢o錫來說意義重大,惠山泥人的發展、傳承任重而道遠,我今年已經76歲,從各方面來說都難以繼續肩負這樣的重擔,股權轉讓不管對于惠山泥人這個行業還是對于我個人而言都是一個負責任的決定。”

  談到為什么選擇耘林集團作為此次股權轉讓的對象時,沈大授告訴記者,這是深思熟慮的結果:“耘林集團是無錫本土企業,龔育才董事長是土生土長的無錫人。最關鍵的一點是,他是具有文化情懷和高學歷留學背景的年輕企業家,擁有國際化的視野和格局,他的企業也擁有足夠的實力。此外,龔育才董事長具有‘跨界’經驗。這幾年,他從蘇嘉集團這樣的傳統工業企業到耘林集團這樣的養老產業和蘇珈美術館這樣的文化領域,就是很具有代表性的案例。”

  耘林集團董事長龔育才在簽約現場表示:一定會傳承和發揚好這一無錫特有的文化遺產,未來耘林將會做出更多更好的新產品,同時也將把惠山泥人的藝術特色發揚光大,讓惠山泥人走向全國,走向世界。

  耘林集團為什么會選擇接手惠山泥人廠這一老字號企業?面對記者的提問,龔育才給出了自己的答案:“傳統制造業是我們集團起家的基礎,文化產業是我們集團跨界探索的重要方向,養老產業是我們眼下和未來發展的重要增長點。我們收購惠山泥人廠的目的不是為了賺錢,而是一種情懷、一種使命:身為無錫人的情懷,傳承非遺文化的使命。”

  現狀:城市名片 面臨困境

  惠山泥人何時起源眾說紛紜,已經難以考證。1954年,惠山一帶出土了一批漢代和唐代的陶俑,其中有的很像早期的泥人“大阿福”,因此有學者推斷惠山泥人距今已經有2000年左右的歷史。

  惠山泥人真正崛起大約在清末,惠山腳下眾多祠堂的祠丁成為第一批生產者。據史料記載,當時惠山腳下有一百多處祠堂,看護祠堂的祠丁閑暇時就捏塑惠山泥人。當時惠山泥人店鋪有數十家,從業人員有二百多人,年產值約10萬銀圓。鱗次櫛比的泥人店,成為當時惠山腳下一道充盈著民俗風味的靚麗風景線。民間小調《無錫景》中“錫山相對那惠泉山呀,山腳下兩半邊,開個泥人店呀”的歌詞就是當時惠山泥人興盛的生動寫照。

  新中國成立以后,惠山泥人受到了較為專業的保護。上世紀70年代,惠山泥人廠生產的惠山泥人及其衍生品的最高年產量達二百萬余件,產品不僅暢銷全國,還漂洋過海行銷海外。李光耀、西哈努克等外國元首都參觀過惠山泥人廠。

  上世紀八九十年代,伴隨著改革開放大潮,來無錫觀光旅游的國內外旅游者日益增多,極具無錫鄉土特色的惠山泥塑深受追捧。根據惠山泥人廠的記錄,1994年,該廠生產銷售達到最高峰,產值突破600萬元。2006年,惠山泥人被列入首批國家非物質文化遺產名錄。

  輝煌過后是落寞,隨著時代的發展,旅游產品日益豐富,惠山泥人本身的一些不足逐漸顯現?;萆侥嗳伺c宜興紫砂壺是無錫的兩大文化瑰寶,但與宜興紫砂行業穩健發展,甚至出現名家“一壺難求”的火爆局面大相徑庭,惠山泥人近年來卻一直很不景氣,整個行業陷入困境。

  在無錫市民間文藝家協會主席潘基峰看來,惠山泥人與宜興紫砂陶制作技藝同為無錫國家級非遺項目,又都源于民間,但兩者的生存現狀之所以截然不同,就在于惠山泥人只有觀賞性,缺少生活實用性,而且惠山泥人沒有經過燒制,不易保存。紫砂泥燒好后可以做壺、做茶具、做碗等各種生活器皿和工藝品,甚至還能做工業材料。所以,如今宜興紫砂不再依賴政府扶持,轉而由行業協會就可以帶動,發展成了強勢產業。

  對于這次惠山泥人廠股權轉讓,潘基峰表示歡迎:“這次惠山泥人廠股權轉讓的簽約,使惠山泥人行業為之一振,在當前這個行業并不十分景氣的形勢下,耘林集團為‘接力非遺,傳承經典’,與惠山泥人廠達成戰略合作,這將為這家老字號企業注入生機。龔育才先生這些年在文化品牌打造上下過不少工夫,相繼推出了餐飲、書畫文化、酒產品酒文化等,總體來說可圈可點,他是有想法的人?;萆侥嗳耸菄壹壏俏镔|文化遺產,是無錫城市的文化名片之一,希望本次的簽約能為惠山泥人帶來新的生機、活力和美好前景,也能為更多的無錫非物質文化遺產傳承起到示范作用。”

  前景:引入資本 綻放新生

  在這次惠山泥人廠股權轉讓簽約儀式上,耘林集團董事長龔育才的一番話引起了大家的強烈共鳴:“咱們中國擁有燦爛的文明和數不勝數的各類‘非遺’文化瑰寶,卻未能加以利用。如今,人們開始重視文化創意,本土文化的價值將被逐漸挖掘。”

  雖然龔育才謙虛地表示接手惠山泥人廠出于情懷,但作為企業家而言,耘林集團收購惠山泥人廠絕不止于情懷。在龔育才看來,加入耘林集團后惠山泥人廠將依靠耘林集團的平臺、資源獲得長足的發展。

  “惠山泥人將隨著耘林生命公寓在無錫乃至全國各地的布局走向全國,未來我們在耘林生命公寓的布置和商業中都將考慮這一塊,耘林集團的業態很多,我們的餐飲、咖啡館等也能引入惠山泥人,可以作為伴手禮,甚至打造‘泥人’品牌產品。”龔育才已經開始為惠山泥人未來規劃布局。

  江南大學教授、著名學者莊若江也對此次簽約表示謹慎樂觀:“首先,包括惠山泥人在內的傳統‘非遺’,在當下的發展都遇到了各種各樣的問題。如何突破瓶頸、走出困境頗值得關注,也亟待助力。但這種助力僅僅依靠政府是不夠的,若要走得長遠,還需要全社會的努力。這次耘林集團與惠山泥人廠的合作不僅是經濟領域的產權歸屬轉換問題,還具有探索意義,也讓人有所期待。其次,‘非遺’自身的經營管理對其生存發展也很重要。相對而言,耘林集團有理念、有活力、有實力,更有市場目光,期待惠山泥人能在經營管理、工藝改革、創意出新、市場推廣等方面走出一條新的生存發展之路,重新綻放生命活力。”

  讓“久居深閨”的非遺自我造血并不容易,借助外部資源“輸血”,讓專業人才團隊一起出主意,正成為越來越多人的共識,這也正是這次惠山泥人廠股權轉讓引入社會資本的意義所在。 (孫暐)

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